Teemme tuloksista totta.
Liiketoiminta kasvaa ja sinä ehdit elää.
Älä yritä yksin, Kidea auttaa
Kidean kanssa opit, että kasvun ei tarvitse tulla sinun selkänahastasi. Sinun ei tarvitse yksin myydä, rekrytoida, perehdyttää, toimia työnjohtajana, kehittää järjestelmiä.
Sinä voit pitää lomat ja pitää huolta hyvinvoinnistasi, ja silti liiketoimintasi voi kasvaa ja kukoistaa. Markkinointi tuo liidejä, myyjät tekevät kauppoja, prosessit toimivat, työntekijät perehdyttävät toisiaan, kassa pysyy kunnossa, viivan alle jää rahaa.
Kirkastetaan brändisi Kidean toimivaksi todetulla mallilla. Kootaan verkkosivut, somekanavat ja muu mainonta yhdeksi toimivaksi markkinointikoneeksi, joka tuottaa liidejä oikeilta asiakkailta.
Myyntiprosessi, myynnin johtaminen, myyjien koulutus, myyntimateriaalit, myynnin CRM. Myynti on alue, jolla vähänkin kehittämisen hyödyt näkyvät nopeasti viivan alla. Kidean kanssa kehittäminen on helppoa.
Kun Rekrybrändisi on kunnossa, oikeilla arvoilla, asenteella ja kokemuksella varustetut hakijat tulevat itse hakemaan sinulta töitä. Kidea on tehnyt tästä totta jo monelle yritykselle.
- Alku
- main - Lisää liidejä
- main - kauppaa ei tule
- main - lisää tekijöitä
- main - kassa tai kannattavuus
- liidit - hyviä, lisää tarvii
- liidit - tulee, mutta vääränlaisia
- liidit - kelvottomia
- kauppa - tarjouksista ei tule kauppoja
- kauppa - ajat venyy
- kauppa - hinta ratkaisee
- rekry - epäonnistuneet rekryt
- rekry - hyviä ei tule
- rekry - ei kunnon hakemuksia
- rekry - ei sitoudu
- kannattavuus - laskuja siirretty
- kannattavuus - tulevaisuus vaikeaa
- kannattavuus - paljon duunia, vähän tulosta
Hei yrittäjä,
Mitä tänään on mielen päällä?
Mikä on liidiesi tilanne tällä hetkellä?
Liidit on ihan hyviä, mutta niitä ei tule tarpeeksi
Liidejä tulee, mutta ne eivät ole oikeanlaisia
Ne vähätkin mitkä tulee on kelvottomia
Tekijät ovat kasvun avain. Kerro mikä teillä on ollut rekryissä ongelmana.
En jaksa enää yhtään epäonnistunutta rekryä. Aikaa, rahaa ja hermoja palaa, ja taas puretaan koeajalla.
Meille haetaan kyllä, mutta hyviä ei ole näkynyt.
Ei tule edes kunnollisia hakemuksia.
Miksi hyvät tekijät eivät sitoudu, vaan lähtevät heti kohta pois?
Liidit on ihan hyviä mutta niitä ei tule tarpeeksi
Hyvä, tavoitat oikean kohderyhmän asiakkaita. Sinun pitäisi kuitenkin tavoittaa heitä enemmän. Mistä löydät heidät? Missä kanavissa he ovat, missä ja millä viestillä heille pitäisi markkinoida, jotta he kiinnostuvat?
Avaa tästä opas, jossa kerrotaan askeleet oikean kohderyhmän tavoittamiseen.
Liidejä tulee, mutta ne eivät ole oikeanlaisia
Vaikuttaa siltä, että markkinointisi ei tavoita niitä, jotka tarvitsevat palveluasi. Brändisi vaatii kirkastamista. Keitä ovat asiakkaasi? Minkä heidän ongelmansa palvelusi ratkaisee? Miten rajaat markkinoinnilla pois turhat kyselijät, jotka eivät ole asiakkaitasi?
Avaa tästä opas, jossa kerrotaan askeleet vahvaan brändiin, joka puhuttelee oikeaa kohderyhmää.
Ne vähätkin mitkä tulee on kelvottomia.
Hyvä. Ongelman tunnistaminen on ensimmäinen askel sen ratkaisemiseen. Olet siis jo oikealla polulla. Lataa tästä opas ja lue se huolellisesti alusta alkaen. Ongelmasi on tyypillinen ja olemme ratkaisseet sen kymmeniä kertoja. Brändisi saadaan kyllä kuntoon ja markkinointisi tehokkaaksi.
Teemme tarjouksia, mutta vain pieni osa niistä saadaan kaupoiksi
Ovatko tarjouspohjanne kunnossa? Vakuuttavan näköinen, myyvästi kirjoitettu ja visuaalisesti hieno tarjous on yleensä helpoin valita, ja ainakin sillä on helpointa vakuuttaa johtoryhmä, joka ei ole tavannut myyjää henkilökohtaisesti.
Myyntiajat venyvät ja kauppoja ei saada
Tässä on usein taustalla se, että myynnin johtamiseen ei panosteta tarpeeksi. Onko teillä henkilö, jonka vastuulla myynnin johtaminen on, ja jolla on aikaa ja osaaminen vastuun hoitamiseen hyvin?
Toinen syy voi olla vanhentuneet myynnin toimintatavat. Tänä päivänä esimerkiksi ratkaisumyyntiä tarvitaan yhä enemmän, ja vanhan koulukunnan myyjillä ei välttämättä ole nykypäivään päivitettyä osaamista. Samoin tarjousten seuraamisen tavat voivat olla nykyaikaan jähmeitä.
Luultavasti hyötyisitte myynnin valmennuksesta.
Asiakkaat valitsevat pelkän hinnan perusteella
Eikö olekin turhauttavaa. Asiakas ei ymmärrä, miksi teidän palvelustanne pitäisi maksaa enemmän kuin toisesta palvelusta. Siispä se on kirkastettava heille.
Avaa tästä ohjeet, kuinka rakennat brändiviestin, joka saa asiakkaasi ajattelemaan, että tämän minä haluan.
En jaksa enää yhtään epäonnistunutta rekryä. Aikaa, rahaa ja hermoja palaa, ja taas puretaan koeajalla.
Onkohan teillä tarpeeksi hyvin kirkastettuna se, minkälaista henkilöä haette? Usein hienot ansioluettelot hämäävät, ja selvittämättä jää, sopiiko henkilö tiimiin, onko hänellä oikeanlaista asennetta, vastuunottokykyä ja kasvukykyä.
Sovitaan, että se oli viimeinen epäonnistunut rekry. Avaa alta ohjeet, miten kirkastat itsellesi ja työnhakijoille, ketä olet etsimässä.
Meille haetaan kyllä, mutta hyviä ei ole näkynyt.
On syytä kirkastaa, millainen on hyvä hakija. Millaiset arvot ja asenteet hänellä on? Mitä häneltä roolissaan vaaditaan? Millainen henkilö ei pärjää tehtävässä tai tiimissänne? Tarpeeksi kirkas rekryviestintä myös rajaa pois ne hakijat, jotka eivät teille sovi, ja vältytte turhien hakemusten pläräämisen vaivalta. Lisäksi on syytä miettiä, miten Unelmahakija houkutellaan. Miksi hän tulisi juuri teille?
Avaa opas, jossa kerrotaan, kuinka saat oikeat henkilöt haluamaan töihin juuri teille.
Ei tule edes kunnollisia hakemuksia.
Masentavaa. Näin käy usein, jos rekryviestintä aloitetaan vasta kun tulee rekrytointitarve. Työnantajamielikuvan rakentaminen on pitkäjänteistä työtä, joka vaatii sekä sisäistä kirkastamista että jatkuvaa brändityötä ulospäin niissä kanavissa, joissa Unelmatyönhakijasi ovat. Peli ei ole kuitenkaan menetetty, se on vasta alussa, ja tässä pelissä voi vain voittaa.
Avaa opas, jossa kerrotaan, kuinka saat ihmiset haluamaan teille töihin.
Miksi hyvät tekijät eivät sitoudu, vaan lähtevät heti kohta pois?
Sadantuhannen taalan kysymys. Oletko tarjonnut heille selkeästi kuvattua roolia, jossa saa kehittyä ja kehittää? Oletko ottanut koppia heidän unelmistaan, ja koittanut yhdistää niitä yrityksesi kehittämiseen, tehnyt visioistasi yhteisiä heidän kanssaan? Oletko avannut heille ovia, auttanut heitä polulla heidän omiin unelmiinsa?
Olen joutunut jo siirtämään laskuja enkä tiedä milloin tilanne saadaan kuntoon.
Ihan ensimmäiseksi tarvitset näkyvyyden kassasi tilanteeseen tuleville kuukausille.
Kun annat yhteystiedot, pääset suoraan lataamaan kassavirtalaskelmaesimerkin ja saat sen myös sähköpostiisi.
Juuri nyt on rahaa, mutta pelkään että kohta on taas edessä vaikeat kuukaudet.
Kun liiketoiminta on sesonkiherkkää, on erityisen tärkeää olla selvillä kassan tilanteesta tuleville kuukausille.
Lataa tästä ohje, miten saat kassavirtalaskelman käyttöösi.
Kun annat yhteystiedot, pääset suoraan avaamaan ohjeen ja saat sen myös sähköpostiisi. Halutessasi autamme sinua kassavirtalaskelman käyttöönotossa.
Myyntiä saadaan ja töitä tehdään, mutta yrityksen tulos ei vaan kohene.
Onko liiketoimintasi kannattavaa? Onko sinulla näkymä siihen, mitkä palvelusi ovat parhaiten ja mitkä huonoiten kannattavia?
Kannattavuudesta selvillä oleminen on yritystoiminnan peruskivijalka. On turha tehdä tai ainakaan laajentaa toimintoja, jotka tuottavat tappiota. Toisaalta pienilläkin muutoksilla voi olla valtava vaikutus siihen, mitä viivan alle jää.
Brändi kertoo tarinaa
Öljypiste Oy
Bensantuoksuinen rakkaus menopeleihin
Rakennusliike A. Rossi Oy
Kotopalvelut Oy ja Kotoruoka Oy
Paloniitty Oy
Asiantuntijuutta kahdessa sukupolvessa
“Tärkeintä on, että meille yrittäjinä syntyy tunne, että saamme markkinointirahalle vastinetta. On sellainen tunne, että me yhdessä kehitetään tätä liiketoimintaa.“